成立仅 1 年申报高企：没有财务得分不慌

不少成立刚满 1 年的企业，在申报高新技术企业时都会陷入同一个焦虑：“明明符合‘成立 1 年以上’的基本条件，却因为没有完整的 2 个会计年度财务数据，拿不到‘财务成长性’的 20 分，申报优势直接大打折扣，还能成功吗？”

答案是：能！

高新技术企业认定采用 “综合评分制”，总分 100 分，70 分即可通过。其中 “财务成长性” 占 20 分，剩下的 80 分（知识产权 30 分 + 科技人员 10 分 + 研发投入 20 分 + 创新能力 20 分）才是刚满 1 年的企业 “逆风翻盘” 的关键。今天就手把手教你，如何在没有财务得分优势的情况下，把非财务指标的分数 “拿满”，顺利拿下高企资质！

一、先搞懂：为什么成立 1 年的企业没有财务得分？

高新技术企业认定中的 “财务成长性” 指标，主要依据企业近 2 个会计年度的净资产增长率和销售收入增长率来计算（成立满 3 年的企业需提供近 3 年数据）。而刚满 1 年的企业，通常只有 1 个完整的会计年度数据，无法计算 “增长率”，因此这 20 分基本无法获得。但别灰心！从近年高企认定案例来看，不少成立 1-2 年的企业凭借 “非财务指标满分 / 高分”，终以 70-80 分的成绩成功通过认定。

核心逻辑是：用 “硬创新” 证明实力，弥补财务数据的短板。

二、核心策略：聚焦 3 大非财务指标，把分数 “抢回来”

（一）知识产权：30 分拿满是 “保底操作”对于成立 1 年的企业，知识产权是容易拉分的 “核心武器”，必须做到 “数量够、质量优、匹配度高”。

优先布局发明专利，兼顾实用与软著高企认定中，1 件发明专利（或植物新品种、集成电路布图设计等 I 类知识产权）可计 8 分，远超实用新型专利（1 件 6 分）和软件著作权（1 件 6 分）。如果企业有已授权的发明专利，直接占据优势；若尚未授权，可提交 “已受理” 的发明专利申请（需在评审前授权，否则不计分）。

建议组合：1 件发明专利 + 2 件实用新型专利（或软著），总分可达到 8+6+6=20 分；若能布局 2 件发明专利，直接拿满 30 分（注：I 类知识产权多计 3 件，满分 30 分）。知识产权必须 “跟业务强绑定”避免为了凑数申请与核心业务无关的专利。例如：做人工智能算法的企业，申请 “一种办公用品收纳装置” 的实用新型专利，不仅无法体现技术创新性，还会被评审专家认为 “知识产权与主营业务不匹配”，影响评分。

正确做法：围绕核心产品 / 服务的技术痛点布局专利，比如研发 “一种基于深度学习的图像识别算法”“一种智能传感器的数据处理系统” 等，确保知识产权与研发项目、产品技术高度契合。

（二）

科技人员 + 研发投入：30 分一分不丢这两项指标看似基础，却容易因 “材料不规范” 丢分，刚成立的企业尤其要注意细节。

科技人员：

10 分拿满的 3 个关键动作比例达标：

科技人员占企业当年职工总数的比例不低于 10%。

成立 1 年的企业人员规模通常较小，建议提前梳理：

研发工程师、技术人员、测试人员等均属于 “科技人员”，行政、财务、销售等非技术人员不计入。

例如：企业总人数 10 人，至少要有 1 名全职科技人员；若有 2 名兼职科技人员，需提供累计 183 天以上的用工证明（如劳动合同、社保记录）。

材料留痕：准备科技人员的劳动合同、社保缴纳证明（近 1 年连续缴纳）、学历证书（体现技术背景）、参与研发项目的证明（如项目任务书、研发会议纪要、成果报告），形成完整的 “人员 - 研发 - 成果” 证据链。

避免 “挂靠”：切勿为了凑比例找外部人员 “挂靠” 社保，评审时会核查人员真实性，一旦发现弄虚作假，直接取消申报资格。

研发投入：20 分的 “细节决胜” 法则归集要 “全”：研发投入不仅包括研发人员薪酬、设备购置费用，还包括原材料费、测试化验加工费、差旅费、知识产权申请费等。例如：企业为研发项目购买的实验耗材、委托外部机构做的检测报告费用，都可计入研发投入。

比例不踩线：近 1 年研发投入占营业收入的比例需符合要求（营业收入≤5000 万元，比例≥5%；5000 万元＜营业收入≤2 亿元，比例≥4%；营业收入＞2 亿元，比例≥3%）。成立 1 年的企业若尚未产生营收，需确保 “研发投入有真实支出”，并提供完整的费用凭证（如票、银行流水、采购合同）。

辅助账是 “关键证据”：

即使没有专业的财务软件，也要手工建立 “研发费用辅助账”，按研发项目归集费用，清晰记录每一笔投入的用途、对应的项目名称、支出凭证号，避免与生产经营费用混淆。评审专家通过辅助账能快速判断研发投入的真实性，这一点对刚成立的企业尤为重要。

（三）创新能力：20 分靠 “故事讲得透”“科技成果转化能力”（30 分）和 “研究开发组织管理水平”（20 分），是体现企业创新体系完整性的关键，也是刚成立企业 “弯道超车” 的重点。

科技成果转化：

30 分的 “数量 + 质量” 双达标数量够：

近 3 年内科技成果转化不少于 5 项（1 项成果转化为多个产品也算 1 项）。成立 1 年的企业可聚焦 “近 1 年的转化”，建议准备 5-6 项成果转化材料，例如：1 项专利转化为核心产品，搭配 4-5 项软件著作权转化的配套系统、测试工具等。

材料 “闭环”：每项成果转化需提供 “成果来源 + 转化过程 + 转化结果” 的完整证明。

例如：“一种智能控制算法”（专利）→ 转化为 “智能温控设备”（产品），需附：专利证书（成果来源）、产品设计方案 / 研发日志（转化过程）、产品检测报告 / 销售合同（转化结果）。避免只提供专利和产品照片，缺乏中间转化环节的证明。

组织管理：20 分的 “制度 + 执行” 双到位制度要 “全”：

建立研发项目管理制度、研发费用核算制度、知识产权管理制度、科技人员绩效考核制度等 6 项核心制度，制度文件需有企业盖章、发布日期，避免网上照搬模板（可结合企业实际调整条款）。

执行有 “证据”：光有制度不够，还要证明 “制度在落地”。例如：研发项目管理制度落地，可附项目立项申请书、中期检查报告、结题报告；科技人员绩效考核制度落地，可附绩效考核表、奖金发放记录。这些 “小细节” 能让评审专家认可企业的研发管理规范性。

三、避坑指南：成立 1 年企业容易踩的 3 个雷区“临时抱佛脚” 凑专利

申报前 1 个月突击申请 5 件软著，不仅技术含量低，且无法体现 “持续创新”，反而会被认为 “为申报而申报”。建议提前 6-12 个月布局知识产权，确保有足够的研发时间支撑。

财务数据 “前后矛盾”：

研发费用辅助账与财务报表中的 “管理费用 - 研发费用” 金额不一致，或科技人员社保缴纳记录与工资表人数不符。申报前务必核对财务、人事、研发部门的数据，确保逻辑一致。

忽视 “成长性替代证明”：

虽然没有财务增长率，但可提供 “未来成长性证明”，例如：已签订的大额销售合同、政府合作项目协议、融资意向书等，向评审专家证明企业具有良好的发展潜力。

四、案例参考：成立 1 年的企业如何拿下高企？

某智能硬件企业 2024 年 3 月成立，2025 年 4 月申报高企，无财务成长性得分，终以 72 分通过认定，得分构成如下：

知识产权：2 件发明专利（16 分）+1 件实用新型（6 分），合计 22 分；

科技人员：5 名全职研发人员，占总人数 62.5%，满分 10 分；

研发投入：研发费用占营收比例 8%，满分 20 分；

成果转化：6 项转化（1 项专利 + 5 项软著），20 分；

组织管理：制度完善 + 执行证据充分，10 分。

核心经验：放弃 “财务得分” 的执念，集中资源把非财务指标做到 “接近满分”，用扎实的创新证据链说服评审专家。

来源：中小企业发展服务 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。