高新技术企业认定后：如何系统化维护你的资质？

一、三条底线，一条也别碰

这几条是硬规矩，碰了就可能直接出局，没有商量余地。

记得按时“打卡”：每年5月底前，去高企认定网上填一份年度报表，就跟年终总结似的。连续两年不交，资格直接取消。 好在日历上设个年度提醒。

有大事要“汇报”：公司名称变更、分立、合并、重组等重大变化时，需在发生之日起3个月内向认定管理机构报告。别自己默默办了，回头资格没了才追悔莫及。

二、两个引擎，要一直给它加油

引擎一：研发与创新的持续证明

别让专利“断供”：别等到要重新认定前才急着去买专利。从现在起，每年有计划地申请1-2个实用新型或软著，细水长流，让你的知识产权储备一直处于活跃状态。

研发不能“说断就断”：研发活动得是常态。年初立个项，过程留点记录（比如会议纪要、测试报告），年底做个总结。这不仅是为了应付检查，更是让你自己清楚，钱和精力花在了哪里。

引擎二：你的财务“健康指标”

研发费用，要“花得明白”：这是重中之重。务必建立“研发费用辅助账”，把每笔研发投入都清清楚楚地记下来。这不仅是高企的要求，更是你合规享受研发费用加计扣除（能省更多税）的基础，一举两得。

高新收入，门槛要守住：时刻记住，高新产品（服务）的收入要占到总收入的60%以上。财务做账时，这块收入要能清晰地剥离出来，并且有合同、票等技术相关证据支撑。

感觉有点复杂？

别担心，这正是我们存在的意义。

维护工作琐碎且专业，交给我们，你可以更专注于业务本身。

我们为你提供 “高企全周期陪伴”服务：

年度“体检”：我们每年帮你全面检查一次资质健康状况，给你一份风险报告，让你心里有底。

报表“托管”：每年的高企年报，我们可以帮你填或帮你审，确保万无一失。

财务“教练”：指导财务人员，建立规范的研发费用辅助账，确保账目清晰合规。

认定“规划师”：从第二年开始，就提前为你规划下一次的重新认定，确保平稳过渡。

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