高新企业注意:研发加计扣除没通过?多半是这3个细节

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一、研发项目界定:别把“干活”当“研发”

问题就出在“研发”的定义上。税务认的研发,得有“真创新”——要么是新技术、新工艺,要么是对现有技术的“实质性改进”。

容易栽的两个坑:

1、把“常规操作”当研发:有家软件公司,给系统换界面、加插件,就归成“研发项目”,被税务直接打回。

记住:重复劳动或简单升级不算研发,得有突破性成果才行。

2、立项资料太敷衍:很多企业就一张A4纸写着“研发项目X”,连“要解决啥技术难题”“用啥方法做”都没写。税务来查,你说这是研发,拿什么证明?

解决办法:立项资料一定要备齐:《立项申请书》写清研发目标,《可行性报告》说明技术路线,《进度表》标注关键节点,盖公章存档。

二、费用归集:别把“大锅饭”全算给研发 研发费用归集,堪称加计扣除的“重灾区”。见过离谱的一家企业,把保洁阿姨的工资都算进“研发费用”,理由是“她给实验室打扫卫生”,这不被查才怪。

这三个细节容易出错:

1、人员费用乱摊:研发人员同时兼着生产岗,工资却100%算研发。正确的做法是按工时分摊,比如一个月22天班,16天做研发,6天管生产,就按16/22算研发工资。

2、材料费用混着用:研发领料和生产领料共用一个仓库,没单独记账。税务查的时候,拿不出“这批材料到底用在研发还是生产”的证据,只能全部剔除。

3、其他费用”超标:差旅费、咨询费这些“其他费用”,有个硬杠杠——不能超过研发总费用的20%。

解决办法:

1、人员费用:附《研发人员工时记录表》,每月由研发组长签字确认

2、 材料费用:附《研发领料单》《用途说明》,和仓库的出库记录一一对应

3、其他费用:设自动计算比例的公式,超20%就标红预警。

三、资料留存:别等税务来查才慌忙补 很多财务觉得“报完表就没事了”,殊不知备查资料才是“保命符”。资料 容易出这三个问题:

1、缺关键证据:只留了费用票,没留研发成果(比如专利证书、测试报告)。你说花了钱搞研发,结果啥成果没有,谁信?

2、 复印件没盖章:很多资料用复印件,没写“与原件一致”,也没盖章。

税务不认,说你可能改过内容。

3、数据对不上:研发人员的劳动合同日期,和工资表上的入职日期对不上;领料单的数量,和账面消耗数量一致。

正确做法:

1、立项类:《立项申请书》《可行性报告》《审批决议》

2、过程类:《工时记录》《领料单》《费用分摊表》

3、成果类:《专利证书》《测试报告》《结题报告》

4、凭证类:票、银行回单、合同

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