高企认证失败，竟是知识产权评估得分不够？

一、先搞懂：高企认证中，知识产权评估评什么？

高企认证对知识产权的评估，绝非“数量越多越好”，而是更看重“质量匹配度”和“核心关联性”。

具体评分主要围绕3个核心维度：

1. 知识产权类型（权重：8分）

不同类型的知识产权，得分权重天差地别。其中，发明专利（含防专利）、植物新品种、国级农作物品种、国新药、一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等属于“Ⅰ类知识产权”，稳定性强、技术含量高，是评分的“硬通货”；而实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等属于“Ⅱ类知识产权”，得分权重相对较低，且有使用次数限制（Ⅱ类知识产权在高企认定中只能使用一次）。

很多企业只囤积了大量Ⅱ类知识产权，却没有核心Ⅰ类知识产权，这就导致基础得分先天不足。

2. 知识产权数量（权重：8分）

数量维度并非简单“凑数”，而是要求企业具备一定的知识产权储备规模。通常情况下，拥有1-2项Ⅰ类知识产权，或4-5项Ⅱ类知识产权（需与核心业务相关），才能在数量维度拿到较好分数。但要注意：若知识产权存在重复申报、内容雷同，或与企业主营业务无关，即便数量再多，也可能被判定为“无效数量”，无法得分。

3. 知识产权与核心业务的关联性（权重：14分）

这是容易“踩坑”的维度，也是评分的核心重点。高企认证要求，企业的知识产权必须直接支撑核心产品（服务）的研发和生产，能够体现企业的核心技术优势。

比如：某企业主打智能设备研发，却申报了一批与设备无关的食品包装专利；或是知识产权的技术领域与企业主营产品领域脱节，即便知识产权数量再多、类型再全，也会因“关联性不足”被大幅扣分。甚至有企业直接购买与自身业务无关的知识产权，这种“为了认证而认证”的操作，不仅无法得分，还可能被认定为申报材料不实。

二、得分不足的3个常见“踩坑点”，你中了吗？

结合大量企业申报案例，我们总结出知识产权评估得分低的3个高频问题，看看你是否中招：

1. 类型单一，过度依赖Ⅱ类知识产权

很多中小企业觉得发明专利申请周期长、难度大，就只申报软件著作权或实用新型专利。但Ⅱ类知识产权得分上限低，且若多家企业都用同类知识产权申报，容易出现“同质化竞争”，评分会被压低。

2. 知识产权“脱离业务”，关联性不足

部分企业为了快速拿到知识产权，盲目申报或购买与核心业务无关的专利/软著。比如做机械制造的企业，却申报了一批互联网APP的软著，这些知识产权无法体现企业的核心技术能力，在关联性评分中几乎拿不到分。

3. 缺乏“持续性”，知识产权布局断层

高企认证要求企业具备持续的研发创新能力，这一点也会体现在知识产权布局上。若企业的知识产权都集中在某一年申报，后续几年没有新的知识产权产出，会被认定为“创新能力不足”，即便前期知识产权数量够，也可能被扣分。

三、对症下药：4个方法提升知识产权评估得分

针对以上问题，企业可以从以下4个方面入手，精准提升知识产权评估得分，为高企认证保驾护航：

1. 优化知识产权类型结构，重点布局Ⅰ类知识产权

建议企业结合核心业务，提前规划Ⅰ类知识产权的申报。

比如：围绕主营产品的核心技术痛点，申报发明专利；若涉及软件研发，除了软著，可针对核心算法申报发明专利。即便Ⅰ类知识产权申报周期长（发明专利通常2-3年），也可以提前启动，避免申报高企时“无米下锅”。

若短期内无法拿到Ⅰ类知识产权，可合理搭配Ⅱ类知识产权，比如：1项核心Ⅰ类知识产权+3-4项相关Ⅱ类知识产权，形成“核心+辅助”的知识产权组合，提升得分上限。

2. 确保知识产权与核心业务“强关联”

申报前一定要梳理清楚：企业的核心产品（服务）是什么？核心技术优势在哪里？

知识产权是否能支撑这些技术优势？

比如：做新能源汽车充电桩的企业，知识产权应围绕“充电桩的充电效率提升技术”“安全保护技术”“智能控制技术”等核心领域，避免申报与充电桩无关的技术专利。同时，要在申报材料中清晰说明知识产权与核心产品的关联性，比如：某专利技术如何应用于产品生产，提升了产品的哪些性能，带来了多少市场竞争力等。

3. 保持知识产权布局的“持续性”

高企认证看重企业的持续创新能力，建议企业建立常态化的知识产权申报机制。比如：每年申报1-2项Ⅰ类知识产权，或2-3项Ⅱ类知识产权，形成“逐年递增”的知识产权布局态势。这样不仅能满足高企认证的要求，也能真正提升企业的核心技术竞争力。

4. 规范知识产权管理，避免“无效申报”

避免盲目囤积知识产权，申报前要进行充分的检索，确保知识产权的新颖性和创造性；同时，要规范知识产权的权属管理，确保知识产权归企业所有（若为受让取得，需提供完整的转让证明，且转让时间需满1年）；此外，要妥善保管知识产权的相关证明材料，比如：专利证书、缴费凭证、软著登记证书等，避免因材料缺失影响评分。

来源：知识产权的价值评估 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。