高企申报避坑指南：四大常见约谈问题与破解之道

约谈问题一：创新能力评价不达标

核心痛点： 企业误以为有专利即可，实则创新体系不健全。高企创新能力评价从知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平、企业成长性四个维度综合评分，满分100分，需达到70分以上（不含70分）才达标。

常见问题： 知识产权量少质低、科技成果转化不足（年均需≥5项）、研发管理体系混乱、成长性指标不佳。

应对建议：

1. 提前规划： 提前1-2年布局知识产权，确保核心专利已授权，并与主营产品/技术紧密关联。

2. 梳理成果： 系统梳理近三年的科技成果转化列表，确保年均不少于5项，并备齐合同、发票、检测报告等完整证明链。

3. 规范管理： 完善研发项目立项、费用归集、人员考核等制度，并留存研发费用辅助账等过程凭证。

4. 约谈准备： 若被约谈，需紧扣申报书内容，针对问题点进行详细说明，在线提交补充情况及证明材料，清晰展示企业优势。

约谈问题二：主要支撑技术关联性不强

核心痛点： 材料堆砌，逻辑混乱。评审专家无法从材料中看出“产品-技术-知识产权”三者之间的内在关联，无法确信企业是“技术驱动型”公司。

典型场景： 申报书称核心技术是“AI算法”，但销售合同和发票上只写着“软件一批”，无法形成有效印证。

应对建议：

1. 统一口径： 确保合同、发票上的产品/服务名称与申报材料中的核心技术关键词保持一致。例如，核心技术是“新型传感器”，票品目就应是“XX型号传感器”，而非“电子元件一批”。

2. 讲好故事： 在材料中构建清晰的逻辑链：“我们的A产品，应用了B核心技术（该技术来源于C专利），从而实现了D性能/效果，并带来了E收入（附对应合同票）。”

3. 约谈准备： 在线提交主营业务与技术关联性说明、高新产品收入归集依据及明细表，并上传代表性合同与票据，让审核专家一目了然。

约谈问题三：在职人数与参保人数差异过大

核心痛点： 填报随意，触发系统自动预警。高企申报系统会自动抓取企业上年度月平均参保人数，若企业手动填报的“职工总数”、“科技人员数”与此数据差距过大，会立即引起质疑。

应对建议：

1. 精准计算： 提前核对全年每月社保缴纳名单，严格按照公式计算：

月平均数 = (月初数 + 月末数) ÷ 2

全年月平均数 = 全年各月平均数之和 ÷ 12

2. 如实说明： 若确实存在合理差异（如异地参保、退休返聘等），需在线提交详细的人员情况说明，并附上劳动合同、社保缴纳证明、工资流水等作为佐证。

约谈问题四：企业存在诚信问题

核心痛点： 忽视“一票否决”项。企业申请认定前一年内若发生重大安全、质量事故或严重环境违法行为，将被直接否决。即便是未披露的小额行政处罚，也可能导致认定失败。

应对建议：

1. 自我排查： 申报前务必进行合规自查，确保无相关不良记录。

2. 积极补救： 若已存在失信行为，必须在线提交情况说明、处罚决定书、整改验收报告及合规承诺书等，证明违规影响已消除，争取审核人员的谅解。

来源：惠申保企服 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。