非标自动化企业申报高企应该注意哪些财务细节?
非标自动化企业申报高企应该注意哪些财务细节?
非标自动化企业在申报高企的“大军”中,具有很多的数量,这些企业基本上具有这些特征,先是产品,产品都是非标定制,大部分只做一台,或者做一批,研发就是量产。
由于这些产品是为客户定制开发,专利数量的获得比较充足,有些甚至还带有发明专利,技术的支撑材料比较充分,还有些可能首台套的条件也够的着。整体的高企申报成功率还是偏高的。
这次要和大家说的注意点,一个是如何区分研发和生产,非标自动化一般情况下,一台机器的制造过程可以看作是研发,类似的产品再生产的几台,就应该归入生产,哪怕是进度都产不多的情况下,也应该区分一下,如材料领用等。
在直接投入中要充分考虑该研发的产品终是要向客户出售的,加计抵扣要做好特殊冲减的准备,比如完成后入库等,即使是跨年销售也是要准备好。
在实际辅导企业的过程中,有一家企业就是加计抵扣和高企的研发费用差异数据不是很大,我就提出质疑,你的样品样机是否形成销售?财务说不销售,或者说把样品样机上的零部件拆下来,用于下次的新产品的开发等。理论上是可以的,实际上会带来,后续的研发项目中领料单是从哪里来的,等等问题,万一税务要看你的东西,比较蛮烦!
其次是科技人员,在整个非标自动化设备生产过程中,大部分技术人员,工人都是需要参与研发,如果全部统计进去,应该考量时是否合适?研发人员的比例是否太高!建议放入研发设计人员和关键人员就可以了!其他部分放弃比较合理,只要超过10%就可以,更高的比例反而可能会适得其反。
在辅导企业的过程中,我还是推荐企业做好研发工时的统计,除了核心的技术人员,参与的人员如果超过60%的工时是参与研发项目的,才考虑归入科技人员中去。
再次是设备折旧,大部分非标自动化设备的厂家,零部件外购比例比较高,自己的生产设备主要是用于设备的装配服务的机器,不能够很好的区分生产或者研发的使用!如果需要统计出来,可能浪费的成本更高!建议放弃,把研发设计人员的那些核心设备如数采设备,设计用电脑等作为统计对象更合理。
来源:王道申报 免责声明:版权归原创所有仅供学习参考之用,禁止用于商业用途,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。
