高新复审被否的企业，八成先倒在人员人工归集上

人员人工归集，何以成为高企复审的"阿喀琉斯之踵"？

依据《高新技术企业认定管理办法》及配套指引，研发费用中"人员人工"的范围界定明确：在职研发人员的工资、薪金、五险一金等。实务中，企业往往卡在三个环节。

其一，工时分配表的逻辑断裂。

多数企业提交的工时表按月汇总，缺乏按项目、按周、按日的原始记录。审计核查要求穿透到具体研发任务时，凭证缺失率超过六成。

其二，研发人员的身份认定模糊。

高企要求研发人员占职工总数比例不低于 10%。部分企业将"偶尔参与研发"的管理人员、销售人员一并计入，专项审计时被全盘推翻。

其三，工资分摊的会计科目串户。

研发人员奖金、补贴挂在管理费用或销售费用下，未按受益对象归集。汇算清缴时一次性整改，又被认定为"人为调整"。

某浙南电气制造企业曾踩过这个坑。

2023 年首申报高企顺利通过，2025 年复审被认定为研发费用归集不实。

复盘问题根源，恰是人员人工：项目工时表由 HR 按月倒推填报，未与立项书、任务书形成闭环；研发人员绩效奖金全部计入管理费用，未做受益对象拆分。

这一案例并非孤例。从近年公开披露的高企复核撤销案例看，人员人工归集问题集中表现为三类：缺乏原始工时记录、工资分配未穿透到研发活动、研发人员认定缺乏佐证材料。

更深层的逻辑在于：高企认定的核心是"研发活动真实发生"，人员人工则是研发活动显性的成本载体。

任一数据维度的失真，都会引发对整体研发费用真实性的合理怀疑。

破解路径有三：

一、建立以立项书、任务书为主线的工时管理台账，将工时填报嵌入项目管理流程，而非财务事后归集。

二、规范研发人员认定标准，建立岗位职责说明书、研发绩效考核记录、学历专业背景三重佐证体系。

三、工资分摊前置到薪酬核算环节，工资条生成时即区分受益对象，避免期末人为拆分。

来源：卢素芳 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。