对专利来源的思考

专利来源于什么？很多人可能认为来源创新。之前的我，也是这么认为。今天跟一名研发人员的讨论，引发了我对这个问题的思考。从技术层面来讲，个人认为，专利来源于技术问题+人们想要变好的欲望。

1 创造性只是一种评估结果

任何一项专利，都是对一特定技术问题创造性的解决方案。对于研发人员而言，并无需要求他们过多的进行创新。创新并不能够当饭吃，他们若能更高效的解决问题，那么这种高效的解决技术问题的一个方案，可能就可以申请专利。

所以对于研发人员，可以尽可能多的去解决技术问题，尽可能多的使这种解决方案更高效，例如在产品开发过程中，如何节约成本，如何提高生产效率，如何提高用户体验，如何提高产品的一致性等等，而对于这种解决问题的技术方案是否有创造性，那是专利工作者需要去做的评估。

技术问题是诞生专利的温床。虽然技术问题的解决，不一定有创造性。但是如果能够解决的技术问题多了，或者是某一个技术问题的解决方案有很多，其实就是提高了具有创造性方案的诞生的概率，或者是提高了产出专利的概率。

此外，创造性或者创新，是一种主观的判断，是一种评估的结果。从0~1的创新很少，大部分的创新都是从1~N的创新。大部分的专利也都是从1~N的创新。太阳底下任何东西皆可专利，因此大部分能申请专利的方案，其技术方案的科技含量并没有很高。

2 技术问题的表现形式

阻碍性的问题

阻碍产品开发进程及使用的问题，都可以称之为技术问题，技术问题可以分为产品生产过程中的技术问题，以及产品使用过程中的技术问题，甚至还可以是产品运输、维修过程中的技术问题。

麻烦

电动牙刷，打蛋器，智能手机，遥控器，扫地机器人的出现等等都是为了解放双手，解决没有他们所带来的一系列麻烦。

缺陷或不足

产品结构这样设置有什么缺陷，工艺流程这样设计有哪些不足，这都是我们可以在研发过程中，进行思考留意的问题。待到这些缺陷或者不足能够改善的时候，也可能是专利诞生的时候。

有句话：问题就是机会。在专利领域，技术问题就是诞生专利的机会。

3 技术问题存在还不够，还需要有变好的欲望。

如果存在技术问题，而不去解决，那问题永远还是问题，加上人类想要变好的欲望，问题才可以得到解决。欲望有大有小，有内部驱动，也有外部驱动。内部驱动依靠解决问题的人的价值观，外部驱动包括公司奖励制度，以及发明人所生活的外部环境。

现今社会，对于专利而言，外部驱动力不缺，缺的是发现问题的眼睛。

曾经IBM公司内部有个研发制度，要求研发人员记录产品研发过程中的技术问题，以方便后期形成专利。因为很多技术问题当解决以后，会被研发人员忘记。这个方法也值得企业借鉴。

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