预算有限，专利该投在哪些国值？

预算有限，平均分配不如集中火力

有些预算有限的企业是这么做的：每个目标国申请几件专利，既降低了成本，又确保每个国都有专利覆盖。

但这样做，实际的保护力非常有限。

要想靠专利建立有效的技术壁垒，往往要用多件专利交叉覆盖不同技术点，形成从核心技术到周边改进的全方位封锁。

如果每个国都只申请几件专利，结果可能是钱花了不少，却没有一个地方能形成真正的防线。

相比之下，不如把有限预算集中在有价值的市场，深入布局。

哪些市场有价值呢？很多人觉得“产品在哪里销售，哪里就是有价值的市场”，其实不对。

在某国销售 ≠ 一定要申请专利

现实中，并非每个国的专利都有“用武之地”！

比如新加坡和日本。

新加坡市场规模太小，专利维权成本可能比收益还高，这笔“买卖”对大多数企业来说都不划算。

日本整体处于无讼氛围，企业更习惯通过谈判、协商解决侵权纠纷，而不是打侵权官司。日本专利对于日本本土企业来说，还有彰显技术实力的作用，但对大多数我国企业来说只是个摆设。

所以选择国除了看“卖不卖产品”，还要看专利在关键时刻（如维权、谈判）能不能用得上。

怎么判断用不用得上？可以看两点：

专利环境：

当地法律是否完善？专利权是否稳定？是否习惯通过诉讼维权？是不是真能通过执法保护专利权人？

如果专利权随时可能被撤销，或者维权几乎不可行，那申请人拿一大堆专利，也很难形成稳定的保护。而且这类国的专利价值还得“打个问号”。

市场价值：

该地的市场体量大不大？未来有没有增长潜力？市场对企业来说价值大不大？

如果答案不够理想，把预算集中在少数能真正产生保护效果的市场，往往更划算。

当前不考虑销售 ≠ 不需要申请

如果预算不够，那产品暂时不进入的国，就先不申请专利，也可以节约预算？

短期来看可以。但长期来看，企业容易因此错失未来的关键机会。

因为当前不打算销售，并不代表未来没有需求。市场随时在变化，竞争对手也可能提前布局，那时再想进入市场，可能就会阻碍。

那反过来，是不是每个潜在市场都应该提前申请专利呢？

当然不是，但关键市场必须提前布局。

哪些是关键市场？

未来3~5年可能进入的主要市场：这些市场可能对核心业务有重大影响；

能有效制衡竞争对手的市场：通过专利布局阻止竞争对手抢占先机或进入供应链关键环节；

公认战略价值高的市场：这些市场在全球竞争格局中起核心作用，如欧美经济体。

难拿的专利，往往价值更高

美国、欧洲专利审查严格、周期较长，专利权相对“难拿”，不少企业会因此“打退堂鼓”。

但恰恰因为难，这些专利的含金量也更高。

可以说，美国专利在全球范围内都是“金字招牌”，也是研发能力、综合实力的有力体现，这是其他国的专利都不具备的独特价值。

因此，如果企业希望专利不止停留在“保护层面”，而是发挥更大的战略和形象价值，美国无疑是值得考虑的布局国。而且，只要选对代理所、用对策略，美国专利其实没那么难拿。

来源： 知产观察力 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。