高企结果公布前，做好这三件事，让你赢在“等待期”

各位关注高企申报的企业家朋友们，一年一度的高企评审已接近尾声，相信大家都在紧张地等待着终的结果。

这段“空窗期”并非无事可做。恰恰相反，这是企业复盘过去、规划未来，实现“无论结果如何，都能占据主动” 的黄金准备期。

作为您的“高企+财税”一体化顾问，我们建议您立刻行动起来，做好下面三件事。

一件事

趁热打铁，全面复盘申报材料

此时，您对本次申报的细节记忆为清晰，是复盘的佳时机。这并非多此一举，而是一次关键的“战略复盘”。

如果本次通过： 本次提交的全部材料，就是您未来三年高企资质维护的 “基准档案” 和 “行动蓝图”。现在梳理清楚，就等于为接下来的合规工作铺平了道路。

如果本次未通过： 您已经为申诉或来年再战准备好了鲜活的一手资料，能够一时间做出反应，绝不浪费任何机会。

行动指南：

请重点回顾以下几个模块的逻辑性与一致性：

研发项目（RD） 与 科技成果 的对应关系是否清晰？

科技成果 与 高新技术产品（服务） 的关联证明是否扎实？

研发费用辅助账 的归集轨迹，是否能支撑审计报告的数据？

二件事

未雨绸缪，立即启动下一年度研发规划

高企认定考察的是企业“持续进行研究开发”的能力。因此，研发活动绝不能因为等待结果而中断。

现在启动2026年的研发规划，正是向“持续创新”这一核心要求看齐的佳实践。这意味着，即便2025年申报失利，您也为2026年的申报抢占了整整一年的先机。

行动指南：

召开研发立项会议： 基于公司发展战略，确定2026年度的研发方向与目标。

完成项目立项报告： 即使是初版，也要明确项目目的、创新点、预算、人员配置及预期成果。

建立项目档案： 为每个新项目建立独立的档案，从立项开始，全程记录。

三件事

防患未然，进行研发费用健康诊断

企业的研发活动每天都在发生，相应的费用也在持续产生。与其被动等待，不如主动掌控。

利用年底前的这段时间，对2025年已发生的研发费用进行一次全面的“健康诊断”，至关重要。

行动指南：

核对费用占比： 根据目前已发生的销售收入与研发费用，初步测算全年研发费用占比，判断是否存在不达标的风险。

审查归集合规性： 检查研发费用明细账，重点关注人员人工、直接投入等大额费用的归集是否合理、凭证是否齐全。

提前规划调整： 如果发现占比可能不足或归集不合规，您还有宝贵的1-2个月时间进行账务上的合规调整与优化，确保年度数据“硬指标”达标。

来源：湘企普发 免责声明：版权归原创所有仅供学习参考之用，禁止用于商业用途，部分文章推送时未能及时与原作者取得联系，若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。