企业需要怎么样的专利调查

什么是专利调查？

专利调查一词，其实是起源于日本，在国内并不叫专利调查，而是统称专利检索分析，包括查新检索分析、FTO检索分析、技术主题分析、竞争对手分析、专利导航分析等；

那么，日本的专利调查和国内的专利检索分析有什么区别呢？

其实，要做的内容其实差不多，但是理念，我认为完全不一样。

专利文献出版社在1989年出版的《专利战争——日美企业之间围绕技术所有权开展的殊死斗争》一书中，明确提到了日本专利调查分为“可专利性调查、技术动向调查、公知情况调查、监视调查、权利要求内容确认调查”等等，在书中有一个明确的描述：

专利调查就是为了决定研究开发课题、掌握对手企业的技术开发动向、发现专利上的问题而对已公开的专利进行的调查；

在日本，专利调查被认为是日本企业制定战略的核心关键要素，并且要在企业的选题阶段、研究开发阶段、产品化阶段和实际销售产品阶段进行相应的调查。

看完《专利战争》这本书，给我印象深刻的有如下3点：

1、日本企业在80年代就注重了专利调查，想当年1985年我们**专利法才刚刚发布；

2、日本企业的专利调查跟企业的战略是密切关联的，包括他们所认为的技术动向调查和竞争对手动向调查，这些都是为了达到商业目的所做的，而我们国内的专利检索分析，有时候更加是为了检索分析而分析，实际跟企业的战略关系不大；

3、日本企业在每个阶段要做哪些调查，描述得特别详细，毫不隐晦的说，我认为80年代的日本企业要比如今的很多**企业的专利管理能力可能都要强（具体可以看下图感受一下，注意看日期1985年3月）

从日本的经验来看，预测未来国内的很多企业也会越来越多的需要“技术动向调查“和”竞争对手调查”分析服务，因为专利是一个竞争工具，专利要产生价值，必然要支撑企业在激烈的市场中赢得竞争优势才能得以体现出其价值。

那么，目前国内以竞争为目的的专利调查现状和问题都有哪些？未来的**企业到底需要怎么样的专利调查呢？我总结有以下几个方面：

一、理想中，我们认为的专利调查有什么用？

1.专利数据是一个巨大的待挖掘的宝藏

2.专利能够帮助我们企业进行研发创新

3.专利能够识别技术路线，**研发

4.专利能够回避风险，提升竞争优势

二、现实中，我们把专利调查做成了什么样？

1.专利信息的滞后性，分析的可能是过时的

2.专利信息的迷惑性，分析的可能是错的

3.专利调查仅是图表的堆积，对经营管理决策无用

4.专利与市场、产品脱节，分析出来的东西不敢轻信

三、未来，我们需要什么样的专利调查？

1.专利需要与自身经营优势结合

2.专利需要与市场调查数据结合

3.专利需要与用户需求变化结合

4.专利需要与对手产品动向结合

5.专利需要强有力分析工具支撑

来源： 知财梁言